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中小企業のためのこれからの助成金(12)【Vol.466】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

このブログも466回目。500回までマジック34となりました。

500回の到達は、9月末の予定です。

暑い夏ですが、もっとお役に立てる情報を配信して

いきます。

さて、前回の続きです。

今回は、目標達成についてお話しします。

どんな要件があるのでしょうか。

目標達成助成には、生産性の向上、賃金の増加、離職率の低下

の3つの要素がございます。

その内容は、

目標達成助成
(1)生産性の向上
人事評価制度等の実施日の翌日から起算して1年を経過する日において、
「生産性要件」をみたしていること。
(2)賃金の増加
1の人事評価制度等の整備・実施の結果、人事評価制度等の実施日の属する
月の前月に支払われた賃金の額と比較して、その1年後に支払われる賃金の額が、
2%以上増加していること。
(3)離職率の低下
1の人事評価制度等の整備・実施の結果、人事評価制度等の実施日の翌日から1年を
経過するまでの期間の離職率が、人事評価制度等整備計画を提出する前1年間の
離職率よりも、目標値以上に低下させること。

(3)の目標値とは、1~300人の事業所は現状維持の離職率、301人以上であれば

1ポイントの改善が出来れば対象となります。

前回もお話ししましたが、今年度のこの助成金の予算が終了すると、今年はおしまいに

なります。早めにご検討される必要がありますね。

 

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