中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

本日で500回到達しました！

4月25日に400回到達しておよそ半年。

これからも、皆様の役に立つ内容で、中小零細企業様の

発展をサポートしていきます。

おかげさまで、10月11日のセミナーは、残り3席となりました。

ご興味がございましたら、お申込みください。このペースで

いきますと、10月9日頃には締め切りになりそうです。

さて、前回の続きです。

3.人事評価制度をどうやって構築していくの？

プロジェクトチームをつくり、ワーク方式で行っていきます。

プロジェクトチームの作り方などは、契約後に打合せさせて

いただいております。

ワークを行うことにより、自分たちで構築したという意識づけ、

やらされている感を少しでも減らすことができます。

一番重要なのは、制度を構築することではなく、運用すること。

相談に来られる企業様の人事評価制度は、抽象的な評価基準や、

細かすぎて運用が出来ていないケースが多いです。

従業員を巻き込みながら、ワークで考えさせながら、

皆で構築していった人事評価制度。

難しい言葉は使いません。全く誰もできそうもないことは

評価基準に入れません。意味がないですから。

皆の言葉で評価を作り上げていきます。私はファシリテーター役。

だから、自社の制度に愛着を持ってくれ、プロジェクトチーム

のメンバーが中心となって、運用をしてくれるのです。

 

10月11日のセミナーはこちらです！！

残り残席3名様となりました！！



詳しい内容はこちらから

http://www.consultant-fs.com

 

料金等はこちらをご覧ください。

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

「人を育てる！人事評価制度」

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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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