中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

新シリーズ「採用面接のポイント」。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接や

カウンセリングを行った人数は、約2,800人。

その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと

考えております。

第１章　面接

２．面接で最も重要なこと

企業の人事担当者の皆さんも、分かっているようで分かって

いない、出来ているようで出来ていないのが、採用面接の

方法です。いかがでしょうか？

中小零細企業で、人事部がない企業をクローズアップして

みましょう。

そのような企業においては、人材採用を業務でメインにして

いる訳ではないので、いつもそのことばかり頭にはないですよね。

また、マニュアルも作りにくいので、ある意味感覚的に

行なっているのではないでしょうか。

そうなると、最後は悩んだ挙句、「えいやー」で決めていること

ってないですか？

当たるも八卦、当たらぬも八卦、やらせてみて考えるような

ことでは、解雇も難しくなりますし、経費も無駄に出てしま

います。

さて、最も大事にしたいこと、少し考えてみてください。

2,800名を超える、面接やカウンセリングを行った経験から

次回はお話ししましょう。

 

11月7日セミナー

お申込み受付中！！

第二部では、「人を育てる人事評価制度と助成金の活用」として

登壇いたします！

ワークを中心にセミナーを進めていきますので、ぜひ、ご参加

お待ちしております！！



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人事評価制度導入の料金等はこちらをご覧ください。

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