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広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

いつもこのシリーズの時には、雪のお話をしているようですが、

広島も雪です。

さて、中小人材派遣会社がどう生き残っていくのか、

このシリーズも第19回目となりました。

どの業界も人材確保が厳しい状況ですが、

特に人材派遣業界は極めて厳しい状況となっております。

先日、ある企業様から

「先生、どうすればいいでしょうか？」と

相談を受けました。深刻な状況です。

そこで、「人材派遣会社」の役割について

ともに考えました。

「大手企業との違いをどうやって出していけばいいの

でしょうか？」経営者の真剣な質問です。

「どんな会社を目指していきたいと思いますか？」

「先のことは考えられないです」

「しかし、目指す先を考えなければ、先ほどおっしゃられた、

大手企業との違いは出せないですよ！」

こんなやりとりが続きました。

大手企業は、資金力、ブランド力があり、どうやっても

中小企業は勝てません。

しかし、勝てることがただ一つ。

会社の方針を打ち出し、営業担当者、つまり派遣社員を

管理する人材が、それを理解し行動することです。

だからこそ、経営者の「目指す方向」が重要に

なってくるのです。

それを評価する、人事評価制度の導入もオススメです。

～次回に続く～

 

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