中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

豪雨から11日。爪痕は大きいです。

暑さも厳しいので、体には注意したいものです。

ブログもしばらくお休みを頂いておりましたが、

本日から再開します。

「本気で取り組む姿勢を従業員に示している経営者」

前回の続きです。

経営者が従業員に与える影響力は大きいものです。

経営者自らの成長が無ければ、当然会社の成長もありません。

当事務所では、「人を育てる」人事評価制度と、

従業員の成長を図る目的で、従業員の視点から

人事評価制度を構築しています。

しかし、経営者がそれ以上に器が大きくなければ、

成長した従業員から経営者を見ると物足りなくなって

しまいます。

中小零細企業では、会社＝経営者（オーナー）だからです。

経営者は、従業員が伸びて会社の売上や利益が伸びて

欲しいと願って私のところに、人事評価制度のご依頼を

いただきます。

しかし、経営者こそが成長しない限り、会社の成長は

あり得ません。だからこそ、従業員とともに膝を付け

合わせて、人事評価制度の内容について、一緒に考えて

いく必要があるのです。ワークが良い機会になりますよ！！

 

「人を育てる！人事評価制度」

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「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

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元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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