中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

8月も残り10日。子供たちの夏休みも早いところでは、

今週一杯で、来週からは学校が始まるとか。

もう秋もすぐそこ！

中小企業経営者も色々知恵を絞り、人材の確保や定着など、

進化させていますね。まだ、何もしていない企業様は、

差が開いていきますよ！！

本日は、人事評価制度のお話ですが、大手企業以外は必要ない

のではないの？とおっしゃられる経営者がいらっしゃいます。

従業員を「選別」するためのツールとして考える、

給与を決定するためだけのツールとして考えている経営者で

あれば、上記のような言葉になるでしょう。

中小企業において、そのような考え方がベースであれば、

運用が上手くいきません。

会社側からみれば、従業員の能力向上に繋がり、収益の向上に

繋げていきたい、従業員側からみれば、頑張れば評価が「見え」

働きがいに繋がる、このように一番重要なのは、会社と従業員が

ウィンウィンになる関係を構築するために、「人事評価制度」を

構築していくのです。

 

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