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おはようございます。

所長の橋岡雅典です。

入学式のシーズンですね。つい先日まで卒業式という

ところが多かったと思いますが、時の経つのは早いもの

です。

毎週月曜日は、SDGsについて話を書いています。

結構反応があるんですよね。日本全国から。

これからの会社経営は、パーパス経営が求められてきます。

また、非財務的価値も求められてくるようになります。

例えば、「人財」であったり、知的財産であったり。

特に、これからの日本は、「人材への投資」を掲げて

いますので、この辺りが非常に重要になってくるのではないでしょうか。

となると、中小企業はなおのこと、収益性を向上させようと

思えば、「人財」の育成は欠かすことができません。

前回、人事評価制度構築の目的をお話ししましたが、

このような社会の流れの中で、会社は生き残って

いかなければならないのです。

「人財」を育てるための人事評価制度が、中小企業にとっても

重要な戦略になるはずです。

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