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おはようございます。

4月7日は、鉄腕アトム誕生の日だそうですが、

AIロボットが身近になった今、経営者もアトムの

ような心優しい優秀な味方が欲しいはずですよね。

本日からは、経営者向けに、中小企業の経営者のための

経営戦略と題してお話をしていきます。

まず初めに。これはセミナーでも良く聞く質問ですが、

「御社が自覚している課題は、何でしょうか？」

必ず挙がるものと言えば・・・

売上アップ・・・製品開発、販路拡大、知名度アップなどの営業戦略
人財・・・・・・人材確保、定着、育成
内政・・・・・・就業規則、労務管理

どれも、変革の時代、経営者にとって頭の痛い悩みどころです。

どのように対処していくか、舵取りは極めて重要です。

経営者も、自分自身の成長が必要不可欠です。

ご自身の器以上の会社は、まずできないと思ってください。

指揮官として、何をどこに目指して進んで行くのか、

考えていく必要がありますよ！！

経営理念が無ければ、すぐにでも社長、理念を明確に

してくださいね！！最も大事なことですよ。

 

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特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です！

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、

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