おはようございます。

今年は夏休みの終了が一足早いようですね。

子供達も宿題を大急ぎで済まそうとしています。

来週から学校が始まるようです。

休み明けには、テストもあるそうです。

「人事制度」。本日で３回目ですが、やはり難しいという

イメージを持たれている方が多いようですね。

ふと、夏休みの終わりを思い浮かべてみました。

切羽詰って物事を始めようとすると、焦って上手くいきませんよね。

夏休みの宿題をまとめてやろうと思うと、勉強して身になるのでは

なく、「こなした」という形になるのがほとんどでしょう。

会社も同じですよね。「人が来ない、給与をアップしよう！」

これだけでは、現状は大きく変わらないはずです。

人材の定着や人材育成は、一朝一夕でできるものではありません。

計画を立てて、実行し、また修正する、この繰り返しです。

テストも勉強して初めて、高い点数が見込めますよね。

結果がでれば、通知表も評価は高くなりますよね。

必ずしも、テストだけの点での評価とは限りませんが・・・。

何がいいたいのかというと、結果を残せば、その評価を

目に見える形にすれば、よりやる気が出るというもの

です。これは子供に限ったことではありません。

会社としても、より社員に頑張ってもらいたい訳ですから、

その頑張った評価をどうするのか、というのが人事制度です。

そこには、仕事なので賃金、退職金の体系も含まれてきます。

魅力ある会社になるためにも、経営者がここのポイントを

しっかり考えないといけませんよね。

「大人数の会社がやるんだろう！」ではなく、社員数が少ない

うちに導入し、会社に浸透させる方が、スピードは早いと

思いますよ！

 

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