おはようございます。

秋も少しずつ深まってきています。

ブログも90回を超えました！！

「どんな人材が管理職に向いているか」

中小企業では、誰を管理職にするかで、様々なことが

大きく変わってきます。

もちろん、業務が出来て、人望もある、理想的な人材が

御社にいれば、言うことはありません。

しかし、なかなか自社を探しても、見つけ出すのは

難しいですよね。

業務の知識はもちろんではありますが、人材の育成ができる

人材が一番重要です。 中小企業にとっては、それが

出来るかどうかで、経営面で大きく変わってきます。

差が出るのは、「管理職」を誰にするかですよ！

御社のおかれている事情もあろうかと思いますが、

「管理職」を「人材育成」の面からチェックしては

いかがでしょうか。

財務分析や業務面に関しては、自分で勉強するか

時間が解決してくれるはずです。しかし、「人材育成」に

関しては、マニュアルはありません。同じ人間は自社には

いないからです。だからこそ、これができる要素があるか

どうかが重要なのです。

 

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