おはようございます。

本日は、体育の日ですね。

クライマックスシリーズのファーストステージが

終了しました。次は、ファイナルステージ。

どんなドラマが待っているのでしょうか。

さて、「管理職から取締役に就任させるとき」と題して

お話いたします。

○○部長から取締役へ。

昇進した本人は喜ぶかもしれませんね。

いよいよ経営に参画できるのかと。

就任を要請した社長、その他役員は、ここからが

大事だということを気づかせる必要がありますよ。

従業員として長く勤務していれば、その感覚はすぐには

変わる事はありません。

スムースに役員就任ができるポイント！

１．会社雇用でなくなることの理解（兼務役員は別）
２．役員として何をするのか明確に
３．責任の所在を明確に

１．の会社の雇用でなくなるというのは、皆さんご存知

ですよね。中小零細企業では、まだ従業員感覚として

勘違いされた発言をされている方がいらっしゃいます。

管理職から昇進させるときにはっきりさせる、また就任後は、

常日頃から意識させることだと思います。

また、役員に就任したら、偉くなったんだ！と、勘違いされて

いる方がいらっしゃいます。急に態度が変わる方など。

後継者を意識してであれば、社長はその辺りはしっかり

就任前、就任後の変遷を注意深く見ておく必要があります。

 

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