おはようございます。

10月もいよいよ残りラスト2週間です。

本日は、前回の続きです。

２．役員として何をするのか明確にしなさい、というのは、

小企業では業務内容が大きく変わらない、地位だけ変わったと

うケースがあります。本来、役員の業務とは、御社ではどの

ような位置づけでしょうか。従業員の時と変わらない権限なの

でしょうか。そうであれば、誰も役員になりたがりません。責任

ばかり重たくなりますので。また、従業員も「あまり変わらない

よね」という事であれば、そのように役員を見てしまいます

ので、逆に役員のポストは軽くなってしまいます。

会社として、どんな権限を与え、何をしてもらうのか、

しっかり考えた上で、適切な人選をしなければ、後で大変なことに

なりますよ。特に同族企業は、気をつけてください！

従業員は、敏感なんですよ。経営者が知らないだけで。

 

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